Entrevista com Pedro Ramos

CEO da Keeptalent Portugal

Entrevista realizada por Diego Ferreira

Uma empresa de desenvolvimento profissional que ajuda a moldar o mercado internacional

 

Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores é uma estratégia essencial para empresas que buscam crescer no mercado internacional. A capacitação contínua melhora a produtividade, estimula a inovação e fortalece a cultura organizacional, preparando a equipe para lidar com desafios globais, como diferenças culturais, novas regulamentações e avanços tecnológicos. Além disso, colaboradores bem treinados podem identificar oportunidades de expansão, adaptar-se rapidamente a novos mercados e fortalecer a reputação da empresa como uma marca global competitiva. Dessa forma, o investimento no crescimento profissional não só impulsiona o desempenho individual, mas também se reflete no sucesso e na sustentabilidade da empresa em escala internacional.


Para saber mais sobre esse tema realizei uma entrevista com o Pedro Ramos, CEO da KeepTalent Portugal Confira o bate-papo repleto de informações importante para o desenvolvimento profissional no mercado nacional e internacional.

 

 

 

Como começou seu interesse pelo setor de desenvolvimento profissional e gestão de equipes que a KEEPTALENT Portugal atua? Compartilhe mais sobre sua jornada com o nosso público


Meu interesse pelo setor de desenvolvimento profissional e gestão de equipes começou há mais de 30 anos, quando iniciei minha carreira em Recursos Humanos, após me formar em Ciências da Educação. Minha entrada no mundo corporativo foi exatamente "pela porta da formação", onde tive a oportunidade de atuar como Diretor de Formação em uma grande empresa. Desde o início, percebi que o verdadeiro diferencial competitivo reside nas pessoas e no seu desenvolvimento. A missão de capacitar e desenvolver talentos dentro das organizações me motivou a fundar a KEEPTALENT Portugal, com o objetivo de impactar positivamente equipes em Portugal e em outros países de língua portuguesa, possibilitando que o capital humano se torne o motor do crescimento. Mais tarde, durante o meu percurso enquanto gestor de pessoas em várias grandes empresas, e em simultâneo, o meu percurso académico como Mestre em Sociologia do Empego e Doutor (PhD) em Economia de Empresa foram sempre centrados no desenvolvimento das pessoas no contexto das organizações em busca de resultados.


 

Fale mais sobre a história da KEEPTALENT Portugal! Compartilhe a história da empresa e o impacto do seu trabalho no mercado de Portugal e no ambiente internacional


A KEEPTALENT foi fundada em 2008 no Brasil, e desde o início, nossa missão foi a de inovar o campo do desenvolvimento de talentos. Ao trazer para Portugal em 2021 o conceito de "atração e seleção de talentos", ampliamos essa visão para incluir as vertentes de desenvolvimento do talento e o desenvolvimento organizacional. Hoje, somos uma consultora de Gestão e Gestão de RH Global, onde buscamos, em cada interação realizada, encontrar a verdadeira equação de alinhamento das pessoas ao negócio. Acreditamos que o desenvolvimento dos negócios deve sempre ser acompanhado pelo desenvolvimento das pessoas, pois a transformação e as mudanças nas organizações devem ser construídas com as pessoas e não contra elas. Assim, nosso trabalho se estende não apenas em Portugal, mas também em vários países de língua portuguesa, contribuindo para a construção de equipes mais fortes e colaborativas, sempre focando na formação de líderes que possam conduzir suas organizações de maneira eficaz em um cenário global.


 

 

Com certeza a KEEPTALENT Portugal tem uma jornada incrível! Poderia compartilhar com a gente os principais desafios que a empresa enfrentou e como encontraram soluções para continuar crescendo?


 

Nos primeiros anos da KEEPTALENT Portugal, enfrentamos o desafio de nos estabelecer em um mercado competitivo e em constante mudança. A falta de compreensão sobre a importância do desenvolvimento contínuo em algumas organizações era uma barreira significativa. Com base na minha experiência anterior, trabalhamos para educar o mercado sobre os benefícios de investir nas pessoas. Outra dificuldade foi a adaptação às novas tecnologias e metodologias; no entanto, ao promovê-las internamente e em nossos clientes, conseguimos desmistificá-las e mostrar como poderiam agregar valor real ao trabalho. A resiliência da equipe e a nossa capacidade de inovar sempre foram nossos trunfos para encontrar soluções eficazes.

 

 

 

 

Aproveite e compartilhe as principais vitórias da KEEPTALENT Portugal nos últimos anos que gostaria de destacar para o público da revista. Se possível também fale sobre como enxerga o futuro da empresa no mercado



A maior vitória da KEEPTALENT Portugal nos últimos anos tem sido a nossa capacidade de operar com sucesso em vários países de língua portuguesa, incluindo Brasil, Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique. Temos o privilégio de colaborar com grandes empresas e instituições públicas e privadas, onde focamos no desenvolvimento de liderança, impulsionando programas de mudança e transformação cultural e organizacional. Nosso trabalho não se limita a formar líderes, mas também se dedica a ajudar líderes individuais a concretizarem seus objetivos, sempre com um foco claro em resultados tangíveis. A criação de parcerias estratégicas e a implementação de iniciativas que melhoram significativamente a performance das equipes e a cultura organizacional são marcos que comemoramos. Além disso, nosso reconhecimento em conferências internacionais de recursos humanos destaca nosso compromisso com a excelência e inovação. Olhando para o futuro, estou entusiasmado com as possibilidades que temos de ampliar ainda mais nossa influência em mercados de língua portuguesa, proporcionando soluções que verdadeiramente façam a diferença no desenvolvimento de talentos



 


No site da KEEPTALENT Portugal é possível notar que vocês atuam em diversas regiões do mundo. Compartilhe com o nosso público como é atuar no mercado internacional com os seus serviços e aproveite para falar sobre o papel da inovação nas atividades da empresa


 

Atuar no mercado internacional, especialmente em países de língua portuguesa, é uma experiência que enriquece nosso trabalho. As semelhanças culturais muitas vezes facilitam a comunicação e a implementação de soluções, mas também respeitamos as diferenças que existem. A inovação é um pilar fundamental; utilizamos tecnologias avançadas e práticas atuais de gestão, adaptando-as para cada contexto específico. Isso nos permite oferecer serviços que não só atendem às demandas locais, mas também impulsionam as organizações a se tornarem competitivas em nível global.


 

Vimos que você tem uma presença forte no Linkedin! Compartilhe sobre a importância que a plataforma tem no desenvolvimento do seu trabalho e imagem profissional


O LinkedIn é uma ferramenta valiosa para estabelecer conexões e compartilhar conhecimento e experiência com profissionais de toda a comunidade de língua portuguesa. Através da plataforma, não só coloco minha experiência de mais de 30 anos à disposição de outros, mas também aprendo constantemente com outros líderes do setor. O LinkedIn nos ajuda a promover conexões significativas que podem levar a colaborações frutíferas, além de reforçar a imagem da KEEPTALENT como uma referência em desenvolvimento de talentos em mercados diversos.


 

Aproveite para deixar um recado final para o público da Revista BH in Press que gosta de acompanhar o mercado da economia criativa em Belo Horizonte. Muito obrigado por participar desse bate papo.

 

 

Quero deixar uma mensagem inspiradora para todos que acompanham o mercado da economia criativa em Belo Horizonte: a verdadeira essência do sucesso reside na equação entre Pessoas e Negócios. Acreditamos firmemente que o desenvolvimento sustentável das organizações deve ser feito sempre com as pessoas e não contra elas. O poder das equipes e dos líderes comprometidos é o que realmente transforma a cultura empresarial e impulsiona resultados. Estou animado para o que o futuro nos reserva e convido todos a investirem no desenvolvimento contínuo e na colaboração. Juntos, podemos criar um ambiente onde as pessoas prosperem, e, assim, as organizações se tornem mais competitivas e impactantes. Agradeço pela oportunidade de compartilhar nossa visão e convido vocês a se unirem a nós nesta jornada de transformação!



Conheça mais sobre o trabalho do Colunista Diego Ferreira